Rester en contrôle
Brock Wealth Management - 1 janvier 2026
En effet, il y a un peu plus d’un an, nous avons mis en œuvre un ajustement tactique pour les portefeuilles des clients, en recommandant une légère sous-pondération des actions (définie comme étant à 90 % de sa cible en actions).
Hiver 2026 - Bulletin #26
Nous sommes une famille de skieurs. Nous ne faisons pas de course de ski, car cela suppose un engagement envers les pistes que nous n’avons jamais vraiment poursuivi. Je précise aussi que la carrière de skieuse de ma conjointe s’est terminée après trois leçons sur la pente-école à Mont Cascades. À ce moment-là, elle a pris l’engagement à vie de contribuer à ce loisir en offrant un soutien logistique à ses garçons (et à son mari), mais sans y participer elle-même. D’ailleurs, si quelqu’un connaît quelqu’un qui cherche une paire de Rossignol violets et turquoise de 152 centimètres à peine utilisés, ainsi qu’une paire de bottes Salomon à entrée frontale pour femme, nous pourrions peut-être vous dépanner !
Depuis quelques hivers, nous passons la dernière partie des vacances de Noël, puis un week-end sur deux, à skier à Tremblant avec des amis. Skier avec mes garçons est à peu près ce que je préfère au monde. J’adore les voir progresser, les conversations que nous avons sur le remonte-pente vers le sommet, et les suivre dans la descente — le plus souvent à travers les ridicules sentiers non-officiels qui longent les côtés des pistes principales.
Mon plus jeune, Nicolas, est rendu au point où il skie de façon plus constante en parallèle, plutôt que de compter sur une technique en chasse-neige. Je l’encourage en ce sens et, la fin de semaine dernière, au sommet d’Edge, en regardant la piste « Action », je l’ai incité à vraiment pratiquer sa technique de « carving » et à voir comment il se sentait. Il a décidé de se lancer, en faisant fi de la prudence, et, dans une série de virages amples dignes d’un slalom géant, il a dévalé la montagne à la toute limite du contrôle — en fait, peut-être un peu au-delà de la limite du contrôle, si je suis honnête. Il est difficile de décrire ce que l’on ressent en regardant son plus jeune enfant de quatre pieds cinq pouces, vêtu d’un manteau de ski jaune néon éclatant, pulvériser son record personnel de vitesse sur une piste de niveau avancé. La descente a été un succès pour lui et il était très fier de sa technique, mais je me suis quand même retrouvé à lui rappeler, en bas, que la performance brute doit toujours passer après le fait de rester en contrôle.
Ce même principe a guidé de façon très marquée notre approche de gestion des portefeuilles des clients au cours de la dernière année. En effet, il y a un peu plus d’un an, nous avons mis en œuvre un ajustement tactique pour les portefeuilles des clients, en recommandant une légère sous-pondération des actions (définie comme étant à 90 % de sa cible en actions). Cette décision n’avait pas pour but de faire de l’anticipation de marché, mais plutôt de servir de garde-fou face à ce que nous croyions être un contexte de volatilité élevée — particulièrement autour de la politique commerciale.